业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战“耐油电缆”去年东莞市地税实际征收2191亿元，同比仅增长5%。致征收增放缓的主原因是受房地产和酒店服务业拖累。东莞市财政长罗军文就明表示，去年东莞房地产不景气，酒店服务业经营状况也不好。有业内人士向露，去年东莞常平镇上的100多酒店无盈利。现在谁不亏?基本都是亏损

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了，特南非、印度俄罗斯、中国还有巴西，都开始放缓我从原来的两位数，降到现在74%2015年已经明了，70%保守的，有可能还会变动从这一点来看，经济增长的特点是遍的增长放缓。二，整个经济消费低迷，消费的群体和消费的欲望没办法刺起来2012年美国零额出现有效。

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念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无

游需求据国旅游局今年初公布数，去年国内旅游人数达365亿人次，预今年会超过40亿人;而到2020年，我国国内旅游人数还将达到破纪录的60亿人次，见国内旅游市场需求仍在爆发，国民收入的长也相应会增加在五星级酒店消费的能力因此戴斌五星级酒店来的发展仍保持乐观的态

我们关注的源。这更主要的客源市场，我手抓市场，一手抓主流的中档源。我在度假酒店方也有些新的创举，除了新品牌，跟万达的合作等，同时我们也判和任何中国的产阶级的数量的加和休假理念的，加了一度假的酒店我相信对周围的市场客源很好的满足，无是做的。

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都得到了业内的可。我7品牌在中国，除了高大上的酒店外，我们还引进了些精选服务的酒店，也迎合了中国整市场的趋势我近在国推出了全包度假的酒店的新品牌，接下来会跟大家继的分。黄鹏：大上午好，我来自旅酒店的黄鹏，我新入者，我们2006年有了家港“耐油电缆”它的文化烙印一定是非常深刻的二个观点我和两位朋友有点不一样，但也殊同归，精品酒店定有以制的地方，品牌我为以制的，隐居大也都知道，品牌的支持他的，人家起这个品牌时间想到的东西就你们能制的东西，比我某人做一广告。久而久之我要培下面的

，隐居的90%以上的都预付的，这就引户消费的习。这也是我们为什么走这样的生活方式，必须要付才可以入住的。因为中层的客户对高的品牌来说，有的客户群品牌的忠诚度会非常的高，我会利用我的户做圈层营。我不需要所有的人都去，这是我们要发展的核心。邬明：

业绩，所以也间接拖累了东南亚的酒店表现所以东南亚整个亚太地区表现不好的地区表现最好的平洋地区，澳大利亚和新西兰，2014年的汇率不断下降的，旅游入人数是不断上升的，也是国游客这年两主的旅游的地，所以这两个因素也带动了平洋地区的业绩2014年中国酒店的

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目前，针对“耐油电缆”店到底是结构性的题，流的度假酒在国仍然是缺乏的，么是流的度假酒店?我们现在把城市酒店换了一地方认为这就度假酒店，显然是错的。现在日子不好过，原来酒店聚集的都是高人才，现在低的人才都聚不过来。有次上来今天的服务不批评，因为我不知道今天的服务

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文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有“耐油电缆”，国和国包美国的酒店业的发展的距还很大的为么我现在有困境呢?我得从宏观层上，我们酒店产业细分上可能是出了题了，像我们国的的发展模式一样，我们行业的发展出了问题，现在大量过剩的是城市里面的商业酒店，高星级的，甚至低星级的细分来讲我酒店业的发展前非常的

事业单位2014-2015年度会定点政府采购项目，过招标，确定了318家会定点单位。其，具备接待大型会能力39家，具接待中小型会能力260家，提供会场所不安排的节俭版纯会场所19家五星级酒店等高档场，已不再纳入会定点政府招标采购范围。这对以会为主营生的

派拉蒙店开了酒店时)。的下一代的酒店生活方式，这里浓缩着对酒店的新解，不似其早期作品那么先锋(和为)、也不似(参照纽约)那么浓烈，各时代的具和艺品和谐共处于柔美、清雅的空间内，谓浓缩了老法师的经验之谈。扩张划2015-纽约2016-三亚、阿布扎比曼

关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突“耐油电缆”面有所分享，谢谢大家邢林：大早上好，先我们非常感谢此组委会能把大会安排在我悦旗下的酒店，非常感谢各位嘉宾能够光临，我是悦酒店集团的邢林，跟同比起来我们的数量和规模没有那么大1957年，我们的酒店理生涯在美国芝加哥始，1986年我进入了中国，到今天我在中

谁他说我实在找不到人，一酒店的服务员两三千块，实在招不到人，如果提高工资就没有竞争力。然后就营销的专业，很自然，成本上推，竞争下降，我们切蛋糕还做蛋糕呢?我得要一拓展就是泛化、深化与细化。一空间的充分利，我现在酒店的空间浪费太大，越是大酒店空间浪费越

“耐油电缆”我再到大热的中东地区，由于2020年的世博会，旅游入人数每年创造新高，2014年长率达37%。最后我回到亚太区，增长率没有太高，但是已经2013年和2014年往下走的趋势，获得了长。我进入亚太区看看每区域详细的情况是怎么样的。我首先看看绿色这块，包、日

“耐油电缆”念，人不见得说来了大厅有这样休息区，以坐在快消产品区，在这边受一些商务方面的功能。更加自由，更加舒缓的新的念，很会在我们旗下的酒店，还有旅旗下的区，如世界之窗等地推出杨宏浩：你跟国家摄影协会合作是比较新的，不知道你们房间的照片是以销的还能看?。